Expertise et conseil en optimisation de Supply Chain

Le sourcing est un enjeu majeur pour les grands acteurs de la défense et les industriels en général. En effet, la capacité à identifier les meilleures sources d’approvisionnement est un facteur essentiel de compétitivité et un élément différenciateur sur des marchés très concurrentiels.

Il est nécessaire pour un industriel de rechercher une offre optimale en terme de rapport qualité-prix.

La recherche de fournisseurs qualifiés est une démarche difficile au niveau international, notamment à cause du problème linguistique, des décalages horaires, de la non connaissance des pratiques locales.

Notre offre :
Sélection, évaluation, qualification des fournisseurs Mise en place de partenariats Contrôle qualité Suivi de commandes Réduction immédiate des coûts Benchmarking des fournisseurs

Ameris Group

Spécialiste des achats et approvisionnements techniques du cœur de métier et de la maintenance, Ameris Group répond depuis 15 ans aux problématiques de plan de charge et de ressources humaines des services achats des entreprises de la défense. S’appuyant sur son réseau de filiales internationales, Ameris Group propose des solutions globales ou partielles de gestion et d’externalisation de projets d’achats techniques.

Etude de cas :
Votre entreprise gère un projet ou le nombre de fournisseurs est important et le planning de livraison étalé sur plusieurs mois ou années. Le suivi des commandes est l’une des phases critiques du processus d’approvisionnement. Cette phase du processus achats, bien souvent considéré par les acheteurs comme une tâche chronophage et non valorisante, est pourtant essentielle à la bonne fin de votre projet. En effet, Les retards de livraison entraînent généralement des retards de production et de planning qui peuvent avoir des répercussions financières importantes.

Ameris Group propose une prestation de Suivi de Commandes. Cette prestation à forte valeur ajouté est pilotée par une équipe de professionnels des achats qui assure :
le dialogue permanent avec les fournisseurs la négociation avec les fournisseurs les éventuelles modifications de planning de livraison les livraisons partielles l’intégration des données et des échanges avec les fournisseurs

Cette prestation de Suivi de Commandes vous permet ainsi de :
contrôler en temps réel l’état d’avancement de ses commandes de façon globale et détaillée visualiser les problèmes identifiés par notre équipe SPAN, avoir la visibilité globale sur le planning de livraison de l’ensemble des commandes visualiser l’enregistrement de l’intégralité des échanges entre les fournisseurs du projet et notre équipe.

Ce travail se fait soit en se connectant sur votre ERP en accès Client ou avec SPAN, notre application de gestion de commandes en ligne développée par Ameris Group , qui répond parfaitement aux exigences du suivi des grands projets d’achats.

L’outil SPAN étant accessible via un browser internet, l’ensemble des interlocuteurs désignés par le client peuvent y avoir accès.

La mise en œuvre de solutions globales est une attente forte de nos clients.

S’appuyant sur des réseaux de transporteurs nationaux et internationaux reconnus, le groupe Ameris assure une qualité de service reconnue dans la logistique.

Le « On Time Delivrery » est l’objetif permanent du Groupe Ameris

Les standards d’emballage et d’étiquetage du monde de la défense sont parmi les plus rigoureux. De plus en plus de projets de Supply Chain nécessitent la mise en KITS complets de composants.

Cette opération dont la finalité est de faciliter le travail des équipes en charge de la maintenance est en général coûteuse et chronophage. Ameris Group, fort de sa longue expérience dans les domaines du kitting, de l’emballage et de l’étiquetage offre des solutions adaptées aux besoins des clients :

Notre offre :
Réduction des coûts Optimisation des ressources humaines Réduction, externalisation des stocks Economie d’échelle Gestion des péremptions

La supply chain étant l’une des composantes essentielles des entreprises de production, son bon fonctionnement est devenu un enjeu majeur.

L’offre process management du Ameris Group repose sur une approche d’analyse fonctionnelle du processus Supply Chain de l’entreprise. L’objectif de cette analyse fonctionnelle est d’en décomposer les phases et de s’assurer qu’elles soient bien en concordance avec la stratégie globale de l’entreprise.
Notre démarche :
Définition et formalisation des objectifs stratégiques et des critères de performances Analyse du processus Supply Chain existant Détermination des interactions entre les divers intervenants Proposition d’amélioration du processus existant Déploiement et mise en œuvre des propositions de modification Mesure de nouvelles performances